讀：讀書好

蔣：蔣慧仙

讀：《好讀》為何忽然停刊？有機會復刊嗎？

蔣：停刊只是暫時性的，我們希望藉此構思《好讀》的改革計畫。整體經濟不景，令我們的廣告收入愈來愈少，故要重新考慮《好讀》的定位，到底該做服務雜誌還是商業雜誌。另外數位發展改變了社會的閱讀習慣，我們要思考如何跟這世界趨勢配合。我們現正做Research & Development的研究，這個研究大約需時三個月，研究完成後就能復刊了。

讀：《好讀》這幾年的銷路和廣告有何改變呢？

蔣：《好讀》在二千年開始時，是屬於免費的雜誌，每期發行六萬至八萬份；到二○○四年開始，《好讀》變成收費雜誌，我們的發行量減到四萬份。我們約一百六十頁的雜誌中，廣告約佔三十頁。但去年的經濟不好，所有雜誌的整體廣告收入，減少了兩至三成，一些國際時裝雜誌的中文版，也開始撤出台灣了。

讀：《好讀》的編輯人手有多少人？編輯方針是怎樣的？

蔣：除了我這位主編外，還有一位副編輯、四位編輯、另外四位負責繪圖和設計。我們一方面會介紹誠品書店的每期推廣新書外，最主要的還是我們幾位編輯的選擇，這多是較重視人文色彩的，或者主題性地介紹新書，這兩年我們也開始注意書本的設計。

讀：你對復刊後的《好讀》有甚麼期望？

蔣：那時候我們應該會有自己的數位平台，可以成為作者的來源，也用來加強與讀者的互動。網頁的內容更新可以很頻密，例如每星期、或者每天更新，而較深入的內容則於《好讀》中出版，數位平台也可作為宣傳《好讀》的媒介。長遠來說，我們希望《好讀》建成創意的平台，令台灣的文創工作者能在此發聲，讀者也可在此交流。

誠品好讀（四月號） 出版社：誠品出版（台北） 定價：$40